云时代商业模式“切中要害”
这个模式能够避免现有商业模式下不利的一面，通过云时代商业模式能够扩大市场。 云时代商业模式是值得推崇的新型商业模式，不仅能够大大提高收益，更能扩大市场份额。
1.云时代成本利润
在新商业模式下，从云时代全屋整装整体投入和产出来说，房租成本和人员成本均本没有增加火增加减少，但是所收获收益益从单项收益扩展到全程收益，利润率大大提升。
2.云时代竞争优势
云时代商业模式与设计公司全包装修竞争，具备整体费用低的优势；与材料商竞争，具备整合优势和成本优势；与安装工人竞争，具备系统优势和服务优势。
3.云时代团队合力
云时代具备构建“自有设计师+门店销售体系+完善的市场部门+专业安装服务团队+专门的售后部门”的公司化团队条件。
云时代适合有设计、施工经验的团队操作，如家装公司、有集成家居装修经验团队。
云时代团队现成——决绝了技术问题
云时代设计师和施工队伍都是现成，项目运营过程中的问题都可以很好的解决。
云时代渠道现成——解决了市场问题
云时代通过团购、联盟、网络直销、微商等已经使用90%以上的建材产品成本透明化了，利润已经达到零界点。
云时代关系改善——解决了不信任危机
云时代全屋整装价格的降低，材料的保证，服务的提升，改善了设计公司与业主之间的关系，解决了困扰行业的危机。
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