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吃“三”看“五”——批发商的“小”策略

http://www.jiajum.com 2015-09-08 16:50 家居装修设计网 

——创新营销中国行·赵夫瀛巡回演讲精彩内容连载之十七

2015年,是红木产业的转折之年,也是一些企业的求变和突围之年。如今,大半年的时光已悄然而逝,转折之年的某些个性和特征也慢慢凸显。像东阳,偌大一个产区,几千家企业,靠什么存活?人们发现,和东阳类似的产区,靠一个“小”字活着。“小”,是指那些小城镇——三、四、五线的小城镇。在这些小城镇里,一些小的经销商,蚂蚁搬家式地小批量进货,实际上形成了一个大市场。众多的“小”汇集起来就是大,这与当代中国的一大特点息息相关。

现代社会,正在加紧推进“新四化”,而“新四化”的其一就是城镇化。众多农村人口向小城镇集中,形成一个个小型社区,随之而来的是他们居家环境的改善。其中,一部分有中式文化情结的人,在条件温度适宜时,他们的中式文化情结就升温发芽了,一些红木家具企业就会迎合他们的需求。但生活在小城镇里的这些人,他们对红木的需求往往是浅层次的,对红木家具和红木文化的理解也大多是浅层次的。简单而言,就是不管什么材料,通通视为红木,缺少鉴赏力是更普遍的现象。只要听说是红木家具,就想买,所以,他们更关注价格,而不太在意家具的内在品质与文化。这就给那些做一些低端材但是批量生产的厂家提供了市场条件,他们纷纷流向这些区域。当我们把这种现象上升为理性的认识时,就可以以此提醒一些企业,特别是那些做批发、搞经销的企业,以及低端材、大批量的批发商,一定要关注三、四、五线城市,就像是“吃着碗里的,看着锅里的”,也就是我们说的吃“三”看“五”。

吃“三”看“五”,更具体地讲,就是既立足三线城市,先占领这里,再将眼光瞄向四、五线的小城镇,把市场向那里拓展。因为,一些红木企业或经销商,它的产品不适合进一、二线城市,却适合在三线城市推广,也就是一些小地级市,不是那些省会城市,也不是直辖市,而是省里的第二大、第三大城市等,先将它们占领,再向小城镇延伸。这就是吃“三”看“五”策略,也就是我们说的“小”策略。(中华木工委主任、营销专家 赵夫瀛/口述  任丽红_整理)

(来源:新浪红木) 

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