厂商一心、共渡难关；固本拓新、高质发展

  12月18日，2026年西卡德高经销商商训会议隆重召开。本次商训以 “厂商一心、共渡难关；固本拓新、高质发展”为主题，议程丰富、内容扎实，主要聚焦于宏观分析、存量市场、未来业务、产品创新等议题，并提前至岁末举行，旨在以“早启动、早出击、早见效”的进取姿态抢占市场先机。

  这既彰显了西卡德高在严峻市场环境中积极求变、主动破局的坚定信念，也为决胜2026年“开门红”拉开了序幕。

  本次商训会议在全国设立28个会场

  超过1700人参与

  会议伊始，西卡建筑装修材料·中国（以下简称：西卡BFM·中国）总裁徐英先生发表了题为《勇敢面对“低速”发展周期，为我们共同的事业奋斗》的主题演讲。他指出，全新的商业命题，正考验着组织的领导智慧、对商业利润的深刻理解以及商业模式的创新勇气。

  徐总警示大家，必须克服三大陷阱：“把过去的逻辑当成未来的逻辑、过度依赖单点/单技能/单收入、不敢布局新未来”。为此，徐总明确提出面向2026的三项核心要求：保持对趋势的敏感、确保业务结构稳健、主动出击创造稳定。

  “我们必须走出舒适区，勇敢迎接新挑战！”徐总在演讲中激励全体伙伴，“2026年，将是 ‘反脆弱、再创业’ 的关键一年。这一战，我们要赢，我们必须赢！”

  会上，西卡BFM·中国战略及市场发展总监、亚太区数字化总监郑川江先生对宏观经济形势与行业走向进行了前瞻解读；

  围绕存量市场竞争下如何重塑零售新生态这一议题，西卡德高副总经理刘少严先生展开了详细阐释。

  期间，西卡德高全国市场发展策划部总监潘峰先生、产品部总监竺越先生，分别带来未来业务与产品创新专题报告，为经销商伙伴提供破局新思路及市场新利器。

  本届商训还特别邀请了在2025年市场逆境中取得突出业绩的专卖店店长及经销商代表，现场亲述实战心得，解码增长策略。他们从门店运营、网点建设与业务拓展维度，系统梳理了逆势突围的关键打法。

  这些来自市场一线的宝贵经验，不仅为终端提供了可复制、可落地的行动指南，也有力印证了公司战略的前瞻性与可行性。

  会议最后，刘总号召全体伙伴迅速行动，全力执行，期待大家将本次商训的共识与方法带回一线。厂商一心，合力构建一个立体的、量利结合的、高质发展的共赢新生态。

  寒冬聚势能，岁末擂战鼓。本次商训为全国经销商注入了强劲的信心，也指明了清晰的路径。冲锋号已然吹响，西卡德高将与全国经销商伙伴并肩奋战，以开局即决战之势，坚决打赢新年第一仗。让我们同心同频，以“固本拓新”为行动指南，以更坚实的信心、更笃定的步伐，共同穿越行业周期，携手迈向高质量发展新征程。

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